Overblik og opfølgning med alle
kompetencer samlet et sted
HovedOrtoCentret på Rigshospitalet er sprunget ind i fremtiden for kompetenceledelse. Fremfor at fortsætte med papir, word-dokumenter og manuelle rutiner har centret taget en digital løsning fra Dossier i brug.
Læs hvordan HovedOrtoCentret på Rigshospitalet samler alle kompetencer i én platform for at styrke overblik, opfølgning og faglig tryghed.
Mere end 100 kompetencekrav til en sygeplejerske
En akutsygeplejerske skal opfylde mere end 100 kompetencekrav for at gå på arbejde, og mange af kompetencerne skal generhverves med jævne mellemrum. Nogle kompetencer er knyttet til introforløb, nogle til medicinsk udstyr, nogle er grundlæggende sygeplejefaglige procedurer, nogle er administrative. De er alle vigtige og kan være afgørende for patientsikkerheden.
Da de første 3 afdelinger på HovedOrtoCentret på Rigshospitalet startede med at bruge Dossier Kompetence, oprettede de på 3 måneder over 400 læringsaktiviteter, som sygeplejerskerne skulle gennemgå for at kunne varetage deres job sikkert. 21 af dem var knyttet til elæring eller kurser. Det er under 5 procent.
Muligheden for at få overblik har været attraktiv. Også over al den læring, som tages ind via klinisk praksis. Jeanne Devantier, Centervicedirektør HovedOrtoCentret
Vores regionale kursusportal giver adgang til alle formaliserede kurser, men den rummer ikke den kliniske praksislæring. Martin Magelund Rasmussen, Centerdirektør, HovedOrtoCentret
Om medarbejderne er reelt kompetente i mødet med patienten er umuligt at vide. Der er kompetenceportalen en hjælp Helene Williams, Chefssygeplejerske, HovedOrtoCentret
En platform for al læring
Dossier Kompetence er en platform for AL læring. Den understøtter de læringsformer, som bruges meget i den kliniske praksis - fx. sidemandsoplæring, skillstræning, supervision og instrukser (VIP’er). Data fra kurser, e-læring, simulation mv. hentes via integrationer.
Resultatet er et samlet overblik, der giver faglig tryghed for medarbejderne og enklere administration for ledere og klinisk kompetenceansvarlige.
Reelt kompetente i mødet med patienten?
Mon ikke vi alle har prøvet, at deltage på et kursus fra bagerste række, skimme en vejledning, eller multitaske, mens et e-læringskursus kører i baggrunden?
En af de store udfordringer ved at arbejde med kompetencer er, at en læringsaktivitet ikke automatisk er lig med kompetence. Fx. kan en medarbejder have deltaget i et kursus uden at have lært noget, være teoretisk dygtig uden at kunne bruge sin viden i praksis, eller have tilgang til de nyeste VIP’er uden at orientere sig i dem.
Kompetenceportalens mulighed for at kræve signatur fra en faglig instruktør/nærmeste leder, lave tjeklister og quizzer bliver fremhævet som en attraktivt ift. at sikre kompetence af høj kvalitet
Muligheden for at give den kliniske kompetence en højere prioritet har været en vigtig motivation i HovedOrtoCentrets afprøvning af Kompetenceportalen.
Vores regionale kursusportal giver adgang til alle formaliserede kurser, men den rummer ikke den kliniske praksislæring Martin Magelund Rasmussen, Centerdirektør, HovedOrtoCentret
Det har også handlet om, at vi med Dossier kan adressere de kompetencer, som opnås ved sidemandsoplæring og klinisk praksis Jeanne Devantier, Centervicedirektør, HovedOrtoCentret
Faglig tryghed og patientsikkerhed er den røde tråd
HovedOrtoCentret har i forvejen adgang til fx. Kursusportalen, men de savnede et værktøj, der i højere grad understøtter klinikernes faglige kompetenceudvikling.
"Det har også handlet om, at vi med Dossier kan adressere de kompetencer, som opnås ved sidemandsoplæring og klinisk praksis. Medarbejderne får et samlet overblik over, hvad de skal lære og lederne motiveres til refleksion over, hvordan de arbejder med kompetenceudvikling, og hvad de synes, der er vigtigt at kunne", siger Jeanne Devantier.
Dossier Kompetence kan bidrage med noget vigtigt ift. patientsikkerhed og UTH: Blandt andet fordi, at man hurtigt kan orientere sige i kompetencekravene og sikre sig at alle har orienteret sig i små og store ændringer. “Dermed kan vi undgå de der ærgerlige UTH’er, som bunder i, at man ikke helt vidste hvordan. Jeanne Devantier, Centervicedirektør, HovedOrtoCentret
Fakta om projektet
I 2022 gennemførte HOC sammen med Dossier et projekt i 3 afdelinger for at belyse, hvordan digitalisering, kunne øge udbyttet og forbedre opfølgning og dokumentation af kompetence- arbejdet - herunder introduktionsforløbene.
Erfaringerne fra projektet var så gode, at alle Centrets afdelinger efterfølgende fik tilbud om at implementere løsningen.
De sagde alle ja-tak. Implementeringen afsluttes i foråret 2023.
Fakta om HovedOrtoCentret :
- HovedOrtoCentret er et af Rigshospitalets 7 centre
- Der er ca 2000 medarbejdere fordelt på 8 afdelinger
Den faglige fællesnævner er kirurgi - særligt operativ kræftbehandling og akut behandling.